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【經濟日報/記者黃啟菱】

興富發建設董事長鄭欽天,堪稱今年房地產市場最具話題的人物,先有調降房屋售價、再辦減資,在此同時又持續推案、大舉買地,業內幾乎人人好奇:「鄭董到底在想什麼」。

敢衝、敢賭,卻又不忘風險控管,豪邁與敏銳兼具的鄭欽天,創業以來,想的事情其實很簡單,就是要成功。他時時觀察消費者需要哪種產品、想買哪些地段,就蓋出市場要的房子,讓興富發每次推案,總能快結完銷,也讓興富發快速成長,這成為營建業最快崛起的一家公司。

今年還不到50歲的鄭欽天,自高雄起家,有著南部人的直率與大嗓門,做代銷出身,在高雄市場闖出名號後,他在2000年北上合併當時的宏巨建設,成為最年輕的上市櫃建商負責人。

鄭欽天的融合性極高,只要是人才,就勇於任用。興富發高層回憶,宏巨公司易主時,原本多數員工都認為要改朝換代了,紛紛準備另找頭路,不料,鄭欽天竟親自挽留業務、財務與會計等部門的主要員工,盼他們能留下來共同打拚。

直到現在,興富發這三大部門的主管,都還是當時留任至今的員工。這些開國元老也想不到興富發後來竟能發展成這麼大的規模。

興富發高層透露,鄭欽天剛合併宏巨時,當時房市並不那麼景氣,興富發曾經因為3,000萬元的融資搞不定,被迫放棄某個開發中的建案,而現在每年都能買上七、八十億元的土地。

鄭欽天最令同行驚嘆的,就是精準掌握市場脈動,他是最早在台北掀起小套房風潮者,也率先卡位新莊副都心,近來還炒熱高雄的換屋市場與台中的商辦市場。他自豪,興富發什麼產品都能蓋、什麼地點都有辦法經營,只要有買方、有需求,興富發就有辦法推案。

優先考慮消費者的需求,也是鄭欽天年初喊出降價的主因,他認為,一個好的經營者,就應該時時關切外在環境的變化,進而做出與之呼應的決策。












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